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        營改增最新配套文件解讀

        發(fā)布日期:2016-04-25 08:52???來源:未知???作者:新春木業(yè)??? 點(diǎn)擊:???下載次數(shù):

        一、建筑業(yè)
         
        問題一:國家稅務(wù)總局(2016)17號公告適用范圍是什么?
         
        公告17號第二條指出:單位和個(gè)體工商戶在其機(jī)構(gòu)所在地以外的縣(市、區(qū))提供建筑服務(wù),適用本辦法。在同一直轄市、計(jì)劃單列市范圍內(nèi)跨縣(市、區(qū))提供建筑服務(wù)的,由直轄市、計(jì)劃單列市國家稅務(wù)局決定是否適用本辦法。其他個(gè)人提供建筑服務(wù)在建筑服務(wù)發(fā)生地申報(bào)納稅,不適用本辦法。給予直轄市、計(jì)劃單列市國家稅務(wù)局自由裁量權(quán),若不適用本辦法,則應(yīng)適用財(cái)稅〔2016〕36號文件關(guān)于納稅人跨縣(市、區(qū))提供建筑服務(wù)增值稅征收管理的相關(guān)規(guī)定。直轄市包括:北京、上海、天津、重慶;計(jì)劃單列市包括:大連、青島、寧波、廈門、深圳。
         
        問題二:建筑業(yè)如何確立工程承包的納稅人?
         
        單位以承包、承租、掛靠方式經(jīng)營的,承包人、承租人、掛靠人(以下統(tǒng)稱承包人)以發(fā)包人、出租人、被掛靠人(以下統(tǒng)稱發(fā)包人)名義對外經(jīng)營并由發(fā)包人承擔(dān)相關(guān)法律責(zé)任的,以該發(fā)包人為納稅人。否則,以承包人為納稅人。[依據(jù):36號文《實(shí)施辦法》第二條]。

        1.為什么會產(chǎn)生掛靠?
         
        掛靠是指不具備施工資質(zhì)或資質(zhì)等級較低的個(gè)體戶、無證承包隊(duì)為承攬工程,采取掛名、掛靠承包方式,掛靠在施工資質(zhì)等級較高的企業(yè)進(jìn)行經(jīng)營,而建筑企業(yè)則向這些施工隊(duì)、建筑隊(duì)收取占工程造價(jià)一定比例的掛靠費(fèi)。為規(guī)避質(zhì)量與安全風(fēng)險(xiǎn),建筑企業(yè)一般派技術(shù)人員進(jìn)駐施工現(xiàn)場進(jìn)行管理。
        這種經(jīng)營方式目前較為普遍,被掛靠方一般按自有項(xiàng)目進(jìn)行核算,掛靠方以開具除掛靠費(fèi)外的材料費(fèi)和人工費(fèi)發(fā)票方式取得工程收入。

        2.如何規(guī)避掛靠的所得稅風(fēng)險(xiǎn)
         
        【案例】甲建筑公司為一級資質(zhì),乙施工隊(duì)承攬了一筆建筑業(yè)務(wù),合同總價(jià)為1000萬元掛靠在甲公司名下。合同成本為800萬元,甲建筑公司收取30萬元管理費(fèi)用。甲建筑公司將收取的管理費(fèi)用30萬,會計(jì)上借記銀行存款,貸記管理費(fèi)用。
        此處甲公司取得的30萬管理費(fèi)用應(yīng)做為甲公司的利潤,而不是沖減管理費(fèi)用,因?yàn)榧坠镜氖杖霝?000萬,擠出成本費(fèi)用為 970萬,否則,在查賬征收的情況下,有較大的涉稅風(fēng)險(xiǎn)。
         
        3.如何規(guī)避增值稅上的風(fēng)險(xiǎn)
         
        國家稅務(wù)總局服務(wù)司在解讀總局2014年39號公告中第二條中明確指出:第一,如果掛靠方以被掛靠方名義,向受票方納稅人銷售貨物、提供增值稅應(yīng)稅勞務(wù)或者應(yīng)稅服務(wù),應(yīng)以被掛靠方為納稅人。被掛靠方作為貨物的銷售方或者應(yīng)稅勞務(wù)、應(yīng)稅服務(wù)的提供方,按照相關(guān)規(guī)定向受票方開具增值稅專用發(fā)票,屬于本公告規(guī)定的情形。
        第二,如果掛靠方以自己名義向受票方納稅人銷售貨物、提供增值稅應(yīng)稅勞務(wù)或者應(yīng)稅服務(wù),被掛靠方與此項(xiàng)業(yè)務(wù)無關(guān),則應(yīng)以掛靠方為納稅人。這種情況下,被掛靠方向受票方納稅人就該項(xiàng)業(yè)務(wù)開具增值稅專用發(fā)票,不在本公告規(guī)定之列。
        目前許多掛靠單位購買材料不要發(fā)票,材料采購價(jià)格較低。這些管理模式并不符合行業(yè)發(fā)展的總體要求和大方向,弱化了企業(yè)的管理能力,制約著企業(yè)在做強(qiáng)做大。掛靠形式的管理模式使企業(yè)不能形成一個(gè)有機(jī)整體,公司本部管不了項(xiàng)目部的資金、成本。營業(yè)稅改征增值稅后若不開具增值稅專用發(fā)票,被掛靠單位就不能獲得抵扣憑證,稅負(fù)相應(yīng)就會提高。
        實(shí)務(wù)操作中,被掛靠方若需獲取增值稅專用發(fā)票,就需要掛靠方將采購資金打入被掛靠方戶頭,以其名義購入材料,方能獲得增值稅專用發(fā)票,構(gòu)成真實(shí)的交易,但這樣材料供應(yīng)商必然會加價(jià)銷售,掛靠單位利潤將大幅減少,可以預(yù)見營改增后肯定會對掛靠行為產(chǎn)生沖擊,迫使企業(yè)轉(zhuǎn)型升級。

         

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